成功向内求，万物向好——KBN-ZJ 精益生产转训第二期

2019年5月28日下午，KBN-ZJ精益生产转训第二期如约而至。公司中高层管理人员、各部门骨干员工集聚在公司会议室，聆听生产部许高伟经理的再一次分享。

此期培训内容为精益生产的核心思想及精益实施的策略两大部分，是在了解了第一期精益生产概论和丰田生产方式主要内涵的基础上，进一步从精益的精髓、精益改善的突破口、精益推进过程中注意的问题以及精益实施的策略等方面进行深入的阐述，为公司全面系统地开展精益生产奠定了良好的理论基础和指导思想。

精益生产不仅仅是一种简单的生产模式，更是一种文化，一种理念，是一个企业内部员工使命感和价值观的深刻体现。许经理指出：如果我们跳出自身来谈“使命”，或许大家看来纯粹是“喊口号”，甚至是“吹牛”。但是在企业内部，使命感却是促使管理者、员工形成一种向心力，为同一个目标而奋斗的精神引领，至关重要。一个企业如果缺少了这种向心力和使命，单纯的只为赚钱，是很难发展下去的，使命是公司的第一个基石。

另外，管理者的思想和决策；正确的流程设计（最大程度的消灭浪费）；人才的培养、团队的建设；体制和考核系统的建立；持续的学习和改进，都是决定精益成功推进的关键因素。

精益生产第二期的转训让公司管理者和骨干员工深刻认识到，精益生产项目的开展必然要依靠公司上下所有员工齐心协力，是一项关系公司优质发展，高效运营的长期的持续性的工程。

第三期待续……