精耕细作·精益求精——贝克浙江2020年度中层述职会圆满结束

为进一步加强贝克浙江中层管理人员队伍建设，强化各部门负责人的管理意识、责任意识，总结过往，明确目标，系统性地开展新一年工作。2月4日，贝克浙江在公司会议室组织召开了“精耕细作·精益求精”2020年度中层述职会。公司中高层管理人员、主管共30人参会，董事长刘军锋先生出席此次述职会。

会议由总经理薛春雅主持。会议伊始，薛总代表公司管理团队欢迎并感谢刘董事长的到来。然后分别从SAP项目、精益项目、PQ项目（防交叉污染）、承接研发等2020年度公司层面开展的重点工作进行了总结，并对公司2021年总体工作目标进行了介绍。薛总指出，大家平时工作忙碌，但忙着低头拉车的同时，也要适时抬头看天。开展述职是想用一种仪式感让大家总结过往，分析存在问题和不足，以更好地开展新一年的工作。同时也是一次相互学习的机会，可以从其他同事的汇报中，取长补短，开拓思维。

会上，各位中层管理人员就2020年度工作总结、问题与思考、2021年工作计划三个主要方面进行了详细汇报。总经理薛春雅对各版块工作进行了点评，在肯定成绩的同时，也提出了问题和更高的具体要求。薛总表示：不管是一个公司或一个团队，个人的优秀和成功不能代表什么，团队的优秀才是真正成功。工作中我们会碰到很多困难的事，再困难的事我们也要去面对，而完成任务的程度与你的态度和决心成正比。只要团队齐心、坚定信心往前走，就会最大程度战胜困难，到达我们向往的彼岸。

议程最后一项，由董事长刘军锋先生做总结。刘董对贝克浙江2020年度生产经营活动顺利完成表示肯定。在集团CQA评价体系中，对贝克浙江的评价较高，这与产品结构有关系，也与公司多年推进WHO的PQ项目、盖茨基金的帮助打下扎实的基础分不开。同时对2021年工作提出了指导性的意见和要求。刘董表示：贝克浙江目前处于发展转型期，转型过程中也难免会遇到很多的困难、冲突、矛盾，但是集团在此过程中会结合贝克浙江的实际给予相应的资源支持，确保公司的正常运营。贝克浙江的同事要强化主体意识，以积极的心态来正确面对公司的转型，不断提升自身技术力量，提前做好人员储备和规划等工作，迎接公司未来的发展。