KBN-ZJ 召开2018半年度总结分享会

8月4日，KBN-ZJ 2018半年度总结分享会在新西塘越里水岸寒舍酒店召开，公司经营管理团队、中层管理人员、各部门主管参加了此次会议。

会议共分为两项议程，第一项议程为半年度工作会议，总结上半年度工作情况，确定下半年度工作计划和目标。分别由财务张昊总监、销售张骏经理、研发王小平总监、质量夏丽英经理、生产朱乐民总监就财务、销售、一致性评价、质量、生产等工作开展情况进行了详细汇报。

会后，常务副总薛春雅女士发表总结性讲话，薛总指出：当下公司虽然面临销售整合至集团的调整期问题，面临原料、包材大幅上涨、人工成本上升等实际压力，但团队仍然要时刻保持良好的精神面貌，把化学药制造基地这一角色定位在合规、合格的基础上做到极致，树立解决问题的决心和目标。薛总把公司比喻成小火车，现在小火车处于切轨过程中，集团指引火车的方向，公司负责人是驾驶者，经营团队其他成员是副驾驶，中层和主管是火车上的工作人员，如何让小火车顺利、平稳的切换到既定的轨道上去， 是我们所有管理者共同努力才能达到的目标。我们要秉承华立集团的发展思路，仰望天空，脚踏实地，坚持到底！

第二项议程为书籍《高效能人士的七个习惯》的读书心得分享，由薛总亲自主持。此次活动共收到读后感28篇，选取代表性文章12篇，分别由该12位人员进行上台分享。分享人员围绕积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知己解彼、统合综效、不断更新七个习惯，进行对应和反思，并从各自的理解和感悟出发，结合日常工作和生活选举案例和大家进行分享。分享现场掌声阵阵，大家一致表示：通过阅读一本好的书籍，对自身工作和生活有所启发或者引导自己进行反思，本身就是一种收获和成长。

通过此次会议，KBN-ZJ将在2018下半年度更好地发挥主观能动性，团结互助，精益求精，为实现公司全年目标任务不懈奋战。