“以实干守初心”——贝克浙江2021主题半年会顺利召开

2021年7月17日下午，"以实干守初心"贝克浙江2021主题半年会在湖州顺利召开，公司中高层管理人员、各部门主管参加会议，昆药集团副总裁兼公司董事长刘军锋、昆药集团控销事业部总经理耿飞应邀出席会议。会议由行政人事部经理黄燕主持。

会上，全体人员听取了财务体系、制造体系、质量体系半年度工作报告、精益专项报告以及总经理工作报告。

坚持做"难而正确"的事

财务总监李海月通过承前启后了然当下、坚定方向脱平致富、数字化助力未来可期三个方面就公司近几年的经营情况通过数据的对比做了详细的介绍，分析总结了公司经营中的"困局"和"优势"，并对下半年度财务工作的重点做了具体规划。同时，李总还介绍了集团财务体系未来的整体规划，相信通过数字化助力，公司业务财务水平将得到不断提升。

制造体系工作报告

生产总监朱乐民通过生产成本关键性指标、计划/生产、设备/项目改造三个方面对上半年度制造体系的主要工作进行了汇报。分析了工作中存在的问题，特别是销售计划不均衡与生产需求间的突出矛盾，同时明确了下半年度各项重点工作实施计划。

质量体系工作报告

质量总监夏丽英通过上半年度质量管理情况、PQ及研发项目进展情况两个方面就质量体系重点工作进行了详细汇报，分析日常工作中存在的问题及解决思路。并对药监部门近期关于落实"药品上市许可持有人主体责任"中的突出问题提出了风险预警。同时明确了下半年度各项重点工作实施计划。

精益工作专项报告

生产部经理兼公司精益项目推进小组副组长许高伟结合2021年公司精益指标，围绕5S、精益课题、改善提案、OPL、TPM各项精益工作开展及指标完成情况进行了详细汇报。展示了精益工作中的亮点，对改善公司安全隐患、工作环境、提升工作效率、节约成本、质量提升等方面的积极影响，同时就精益工作中存在的问题及下一步工作计划进行了具体规划。

"以实干守初心" 总经理工作报告

总经理薛春雅在报告首先明确了贝克浙江战略定位：以抗疟药PQ认证为主线，依托集团内高端化学药研发制造和外部高端化学药合作，成为承接集团内/外高端化学药CDMO平台。重点阐述了在目前法律法规和公司自身发展需求中，要求各部门坚持并夯实产品质量、财务和税务、EHS三大合规基石，以为企业可持续发展创建良好的基础。薛总就上半年度公司运营情况中重点项目推进、生产运营、人员管理情况等进行了整体介绍及后续工作计划，传达了此次集团半年会的主要会议精神。要求公司上下在秉承昆药集团"三棵草"文化和集团战略框架下，练好内功、做好制造者角色，以乐观的现实主义为精神指引，以实干守初心，为公司发展作出最大的努力。

"整合资源，赋能终端"——推进第三终端数字化转型

昆药集团控销事业部总经理耿飞作为此次会议特邀嘉宾，会上作了特别分享。耿总从市场整体特性、行业对标分析等方面为大家介绍了第三终端控销市场现状，并详细分析了贝克浙江产品、市场、销售等情况，虽然贝克浙江销售业绩提升存在着很大的挑战和困难，但也表示愿意为贝克浙江的产品销售突破尽最大的努力。

董事长作重要讲话

最后，昆药集团副总裁兼贝克浙江董事长刘军锋作重要讲话。刘总首先对耿飞总的出席及销售的积极态度表示感谢，同时也对贝克浙江在上半年度高压态势下保持平稳运营及全体员工良好的状态表示肯定。刘总指出，因为国家药品政策、产品结构等问题，目前贝克浙江与行业内诸多企业同样面临着较大的转型挑战，但是贝克浙江管理团队在应对困难时不完全依附于集团，表现出来的求生存、求发展的态度明确，是一个成熟和有希望的团队，这也将成为贝克浙江未来改善和发展的一大助力。刘总对贝克浙江的优势和发展方向作了详细分析，同时表示，集团对贝克浙江的转型发展有耐心、有期待，不管是在销售、人才的保留还是新产品的导入上，集团都愿意付出和投入相应的资源以助力贝克浙江，要求贝克浙江全体员工继续保持积极的态度和责任心，在质量体系认证、人才储备、安全环保、财务税务等方面提前做好各项工作准备，为公司未来转型奠定良好的基础。

会后，薛春雅总经理为大家进行了《非暴力沟通》的精彩分享。