为进一步加强贝克浙江中层管理人员队伍建设,提高中层干部履职能力,梳理总结2021年度工作实绩和存在问题,规划2022年度工作思路。1月21日,贝克浙江在公司会议室组织召开了“以实干守初心”为主题的2021年度中层述职会。公司中高层管理人员、主管共26人现场参会,董事长刘军锋先生、财务总监孙蕾女士线上参会。
会议由总经理薛春雅主持。此次述职形式为每位中层现场PPT述职汇报10分钟+领导点评3分钟。会上,各位中层管理人员就2021年度工作总结、问题与思考、2022年工作计划三个主要方面进行了详细汇报。总经理薛春雅对各版块工作进行了详细点评,在肯定成绩的同时,也对各版块工作中及管理者本身存在的问题提出了指导性意见和更高的具体要求。
15位中层述职完毕,由董事长刘军锋先生讲话。刘总首先表示:对这次因为疫情和工作安排的原因,无法参加现场会议和大家一起面对面交流表示遗憾。全程在线听取了15位中层管理者的述职汇报后,代表集团对贝克浙江全体同事在2021年面对内外部复杂市场环境下的努力和付出表示感谢。
刘总讲到:未来几年,整个医药行业将面临巨大压力,昆药集团、贝克浙江同样将面临压力挑战。贝克浙江现在是转型期,背负行业压力下还要高强度的投入,无论是新产品的引进和增量,还是WHO-PQ认证,短期内投入和产出未必能达到理想的平衡,希望贝克浙江管理者要有一定的心理预期,并做好艰苦奋斗和不断努力的准备,昆药集团对贝克浙江的定位没有改变,会为转型给予坚定不移的支持和投入。
刘总对贝克浙江2022年工作提出了四点要求:第一,PQ认证是贝克浙江2022年最重要的工作,PQ通过不仅直接影响产品的增量,同时对其他经营性活动也会有较大的影响,包括新产品的导入、CMO的洽谈等,所以贝克浙江要加强与海外事业部及其他相关部门的积极配合,把PQ工作顺利推进。第二,对于企业经营环境尤其是民营企业运营过程中的红线行为要有清醒的认识,无论是税务、安全环保、飞检等,各业务版块负责人坚决不能触碰。经营层要有合规风险意识。第三,关于2021年底推出的药物警戒的文件要求,在集团药物警戒部覆盖子公司的统筹安排过程中,贝克浙江要与当地药监作好沟通,结合当地省局的合规性要求,确定在本公司开展执行情况。第四,确保员工队伍的稳定,积极做好关键技术人员的引进和培养工作。
最后,刘总希望贝克浙江全体员工保持生机和活力,坚持不懈,未来可期。